Klaas Dijkhoff gaat helpen de mainportstatus van Brainport door te ontwikkelen (ED 4-10). Tegelijk zou een Burgerberaad een culturele brug moeten slaan tussen de regio en Den Haag.
Met een investeringsfonds van 1,3 miljard voor wonen en bereikbaarheid is de aanpak politiek-bestuurlijk voor de ‘Brainport-boost’ al geregeld. Er is sinds dit jaar structureel overleg tussen bestuurders uit de provincie en de regio en de bewindspersonen van vijf ministeries. Dijkhoff schuift aan bij dit overleg om de balans tussen de diverse belangen zoals wonen, bereikbaarheid en economie te bewaken.
Maar hoe worden de belangen van de inwoners bewaakt? Van de cultuur. Het gaat namelijk niet alleen om de Brainport maar ook en vooral om Brainfield: het cultureel fundament waarop inwoners kunnen emanciperen voor zelfbeschikking en autonomie; vrijheid om zelfstandig gezond oud(er) te worden binnen de eigen leefomgeving.
Kwaliteit van leefomgeving
Ook gaat het bij wonen niet alleen om de kwantiteit maar ook om de kwaliteit van de leefomgeving. Niet alleen om de bereikbaarheid (de infrastructuur voor het transport van personen, goederen, data en energie), maar ook om de connectiviteit (de zichtbaarheid, bereikbaarheid en toegankelijkheid van infrastructuur voor ‘community-care’ tussen onderwijs-, cultuur- en welzijnsvoorzieningen en haar inwoners).
Het ‘goede verhaal van de regio’, van burgemeester Jeroen Dijsselbloem, samen opmaken en overbrengen
Het is daarom zaak om werk met werk te maken en om naast de strategische agenda voor Brainport, die rond de jaarwisseling klaar moet zijn, een strategische agenda voor Brainfield klaar te hebben. Er zit veel denkvermogen in de regio en een Burgerberaad
zou deze ‘wisdom of the crowd’ kunnen benutten om het investeringsfonds ad 1,3 miljard een hefboomeffect ten bate van Brainfield mee te geven. Daarvoor is het nodig om het ‘goede verhaal van de regio’, waar de nieuwe burgemeester Jeroen Dijsselbloem bij zijn aantreden op doelde, richting Den Haag samen op te maken en over te brengen.
Een Burgerberaad zou niet moeten denken in kaders als bijvoorbeeld de verkeers-economische Ruit om Eindhoven van enkele jaren geleden, maar in termen van het materieel maar vooral ook immaterieel erfgoed binnen de ‘GroenBlauwe Kanalenruit om Eindhoven, Helmond en alle aanliggende dorpen; zeg maar: het Rijk van stroomgebied de Beerze, Dommel en Aa binnen de Brainfield-delta ‘Den Bosch, Eindhoven, Helmond’.Een ‘goed verhaal’ met perspectief op een Brainfield
Richting de provinciale verkiezingen in 2023 zou via debat respectievelijk via dialoog in het Burgerberaad er een ‘visie-in-harmonie’ moeten liggen; een ‘goed verhaal’ dat gelet op alle trends en ontwikkelingen perspectief biedt op een Brainfield. Om tot slot Dijsselbloem in de politiek-bestuurlijke arena de strategische agenda vast te doen stellen.
Belangrijk is de vraag hoe we in deze regio ons hele TDK-vermogen (Technologie, Design en Kennis) in kunnen zetten voor de sociaal-culturele inter-connectiviteit binnen de samenleving. Voor community-care, een Brainport-vestigingsklimaatfactor van de eerste orde.
Bron Frans Dijstelbloem uit Best is voormalig adviseur stedenbouw bij de gemeente Eindhoven.